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OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器

7.2 ( 5个评分 )
作者:
译者:况阳
版权:北京华章图文信息有限公司
出版:
读者保障计划
¥ 25.00 | 原价¥ 30.00 纸书¥ 59.00 4.2折
内在动机驱动,而非绩效考核驱动
尤其适用快速扩张和转型期组织
谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法宝

OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战。
在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……
通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续开展的长效机制。
另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推进OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。

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  1. 目标管理
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  3. 流程
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  5. 英特尔
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  8. 日常管理
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  11. 经管
  12. 驱动战略
  13. 可持续

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