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组织结构设计:规范分工协作体系

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作者:
版权:北京华章图文信息有限公司
出版:
读者保障计划
¥ 2.99 | 原价¥ 6.00 纸书¥ 20.00 1.5折
想让你的员工不仅对工作负责,而且还对工作结果负责吗?想建立高效的、与企业战略相匹配的组织结构吗?想建立可拓展的组织结构形式,使之能与企业的成长相匹配吗?——请关注《组织结构设计》!
为什么转型如此艰难?为什么能人不再能?如何实现新老交替的平稳过渡?为什么员工只对工作负责,不对结果负责?如何合理配置各业务单元的权力?
30个观点简述中国企业组织结构设计和变革的原则!告诉您如何明确影响组织结构设计的条件因素,如何设计组织结构框架,如何明确部门职能,如何明确岗位职责,如何落实组织结构。

本书针对我国企业人力资源配置与企业发展战略相脱节、新老交替困难重重、员工只对工作负责不对结果负责等问题,从理论上对组织结构的规范分工协作体系进行了系统论述,同时从实践上对如何构建能够适应企业可持续发展的组织结构体系、如何明确各部门之间的分工协作关系、如何明确员工的责任、如何克服组织结构调整的阻力等问题,提出了具体的解决方法与措施,以期帮助企业形成一个与企业的发展战略相匹配的职权体系。

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