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总经理如何激励考核部属

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作者:
版权:时代数联(北京)信息技术有限公司
出版:
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是给股权,还是给现金?是给荣誉,还是给晋升机会?到底什么才是员工真正想要的?企业费尽心力导入绩效考核体系,又为何会变成没完没了的填表和打分?看似完美的制度,为何最终会流于形式,反而成为员工的负担?企管大师白崇贤,结合30年管理培训经验,提出一套对企业激励考核行之有效的独特方法。该方法已经在众多卓越企业得到实践检验。
总经理带队伍的主要方式无非有两种:一种是激励,一种是考核。本书对这两种方式都进行了详细阐述,着重介绍了总经理激励员工的具体方法,以及企业如何成功导入KPI。方法简单易行,注重实际操作性,辅以生动的案例分析,实用而有趣。

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